仮説フーチ

murakoujin2006-06-19

何故??これほどまで、引きつけられるのは!

蛙の第九 合唱(合掌)

高い 低い さまざまな声

指揮者もいる

一承顕命だ

何故か やすらぐ

 一体感!

今日も一日 有り難う


田んぼの大海原で

何百 何千匹の蛙は

唯、鳴きつづける いつまでも
                 こむら



仮説フーチ

 優秀な人は総じて問題を素早く発見したり、解決策にたどり着くのが早い。どうやら分析力や

情報収集といったスキルの問題ではなく、ものの考え方や仕事の進め方に差がありそうだ。

情報が多ければ正しい意思決定ができる?

 ビジネスパーソンは日々、問題解決を迫られている。
「収益を向上させるにはどうしたらよいか?」、「研究開発の生産性を高めるにはどうしたらよいか?」、「グローバルで勝ち残るにはどうしたらよいか?」、「社内を活性化するにはどうしたらよいか?」など、企業には多くの経営課題がある。

早い階段で仮説をもてばうまくいく

仮説の効用―仕事が速くなる、質が上がる

 仕事には作業以外に、意思決定をするという大事な要素がある。

 意思決定の質を高めるという意味で、仮説思考はきわめて重要な役割を果たす。


☆そこでフーチ探査。

気持ち悪くても結論から考える